O mundo está se transformando rapidamente. Os equilíbrios geopolíticos e econômicos estão mudando e novas instituições multilaterais e regionais estão surgindo. Organizações em todo o mundo enfrentam questões importantes sobre como cumprir sua missão, responder às mudanças políticas e ambientais e prestar serviços aos cidadãos, mesmo com orçamentos reduzidos. Para responder a essas perguntas, as organizações devem empreender um planejamento estratégico rigoroso - um processo que pode ser difícil, especialmente no contexto de um ambiente com interesses e prioridades múltiplos e, muitas vezes, divergentes.

Apoiamos governos, organizações multilaterais, corporações, ONGs e fundações a desenhar estratégias que maximizem seu impacto, seja no nível organizacional ou para programas e mercados específicos. Trabalhando em colaboração com líderes experientes, ajudamos as organizações a definir uma visão para resultados estratégicos, construir uma base de fatos sólida, avaliar rigorosamente as opções sob incerteza, desenhar um plano factível, conquistar apoio dos principais interessados e avaliar o progresso desde a concepção até a execução para assegurar que as estratégias tenham impacto duradouro.

• • Definição de visão: Definimos visões claras e convincentes que sejam duradouras e permitam a expansão, inovação e mobilização de atores.

  • Estratégias organizacionais: Desenhamos planos detalhados e modelos de negócios disruptivos que alinham o talento, recursos financeiros e parceiros de nossos clientes com seus objetivos e propostas de valor.

  • Novas iniciativas e programas: Apoiamos nossos clientes para que criem propostas de valor transformadoras para novas iniciativas e programas, conduzindo análises detalhadas do ambiente em que operam e definindo o posicionamento relevante.

  • Roteiros de Implementação: Criamos planos de ação detalhados que pavimentem a estrada para os novos empreendimentos de nossos clientes. Nossa presença e redes únicas nos permitem fornecer orientação operacional em configurações complexas.